6-Sigma绿带培训

课程目的：
       明确6-Sigma战略和其它组织行为的相同与不同点
       理解6-Sigma理念、用突破方法论持续改进的原理
       了解如何选择6-Sigma项目，选择明星、黑带、绿带等人员
       了解使6-Sigma战略成功的要素是什
       熟练掌握6-Sigma绿带工具
       对6-Sigma方法论体系有完整的认识
       能够利用6-Sigma管理的方法和工具解决工作中绿带级的问题
课程内容：
       6-Sigma概论
       定义测量阶段
       分析阶段
       改进阶段
       控制阶段
       某行业国内龙头企业的质量策划案例解析
       著名企业6-Sigma导入案例
       6-Sigma项目实施案例解析
       回顾与讨论