EICC劳工标准

非当地法律要求另有规定，本规定可能不适用于享受豁免的雇员，包括那些处于行政、管理或专业职位的雇员。
评估建议:
• 确定记录工人的工作时间的方式并确定时间记录准确（如，工作考勤钟、有效的登记表和生产记录）。
• 审核考勤卡或其他记录以确定工人的工资计算是否正确。
• 评估生产系统对工资的影响，确认生产目标没有把工人工资拖到法定最低值以下。
• 审核工资表并查看最低的工资总额以确定是否提供了所有法律规定的工资和福利。
• 询问工人他们是否知道他们的工资计算的方式并确认工人得到的关于工资的信息是以可理解的格式提供的。
• 确定是否为工人提供了必需的保险。
• 确定是否提供了社会保障和其他补贴。
良好管理范例:
• 向雇员提供工资收据，这些收据清楚地显示了薪酬，包括加班小时数和加班补偿级别。
• 针对工资条例对工人进行了培训。
• 通过调查鼓励工人提出关于福利的更改／改进建议。
可能违反情况:
• 没有遵守最低工资和加班指南
• 工资记录不正确
• 工资误算
• 福利误算
• 工资扣除不当或未经授权
• 薪酬补偿没有直接支付给工人，法律或雇员自愿授权的要求除外。
• 不付工资或逾期支付工资
• 未能提供雇主／雇员要求的福利
• 未能向相应的政府机构支付雇员的义务扣缴税款。
• 未向工人提供工资收据
EICC劳工标准(五) :人道的待遇
条款内容:
不得残暴的和不人道的对待员工，包括任何形式的性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体压迫或口头辱骂；也不得威胁进行任何此类行为。
条款解释:
供应方行为准则禁止供应方有以下行为：
• 进行骚扰或人身诽谤惩罚
• 对雇员采取威胁方式
• 向雇员提出侮辱性条件
评估建议:
• 审核人事档案中的任何惩罚行为的记录。根据违反情况，确定惩罚是否适当。
• 确定没有任何罚金情况出现。
• 询问各经理和监督员是否接受了任何关于适当惩罚的培训或教育。
• 同管理层进行交谈并评估他们对惩罚、迫害和虐待的看法。
• 同工人们进行交谈以了解管理层使用惩罚的实例。
• 与当地组织（包括妇女团体）协商以调查