EICC劳工标准

工人所受不当对待。
• 审核雇员向管理层提出虐待问题要求关注并解决的程序。
良好管理范例:
• 有用于禁止迫害和虐待的书面政策和惯例。
• 供应商制订了管理层和监督员的培训计划，该计划详细描述了关于虐待和迫害的政策和惩罚行为。
• 所有惩罚行为都被清楚地记载下来。
• 供应方已建立一个通信系统或建议箱，工人们可以提出关心的问题（包括受到他们的监督员或同事的对待）。
• 管理层与员工沟通关于尊重及尊严的书面政策。
可能违反情况:
• 人身虐待或性虐待或性骚扰的证据
• 将工资扣除或罚金作为惩罚的证据
• 缺乏成文的严禁身体或性的虐待或折磨的政策。
• 缺乏员工和管理层之间的反馈系统。
• 威胁伤害雇员的身体健康
• 蓄意骚扰、损害或伤害的身体接触
• 被雇员理解为骚扰或侮辱的言语
• 因以下方面进行迫害：种族、宗教、年龄、国籍、社会或民族背景、性倾向、性别取向或表达、政治背景或残疾
• 任何形式的性骚扰
• 会导致取消提供给其他工人的基本物质条件作为惩罚
EICC劳工标准(六) :不歧视
条款内容:
参与者应承诺员工免受骚扰以及非法歧视。公司不得因人种、肤色、年龄、性别、性倾向、种族、残疾、怀孕、信仰、政治派别、社团成员或婚姻状况等在雇用及实际工作（例如晋升、奖励和受培训等）中歧视员工。另外，不得强迫员工或准员工接受带有歧视性的医学检查。
条款解释:
供应商行为准则规定，仅根据求职者和／或雇员完成他们正在应聘的或当前从事的工作的能力对他们进行评价。该规定适用于所有雇用决策，包括招聘、雇用、培训、提拔和离职。
评估建议:
• 审核雇用惯例以确定是否禁止雇用某类型的人员。
• 确定是否有引导具备某些特征的人员从事某些工作或禁止其从事某些工作。
• 了解并设定遵守关于怀孕和验孕的当地法律的流程。
• 审核雇员向管理层提出歧视问题要求关注并解决的程序。
良好管理范例:
• 定期复核聘用惯例以确定没有被禁止的歧视行为
• 招聘机构和供应方管理层接受了反歧视和适用的反歧视法律的培训
• 定期对经理们进行反歧视的培训
• 进行采访以确定雇员得到了公正的待遇，包括是否允许