推行ISO900１：2008工作计划

序号

ISO9000工作内容

项目

时间

1

企业原有质量体系诊断

· 调查企业现行组织机构
· 调查企业现行质量状况
· 调查企业现行质量管理状况
· 调查企业现行资源状况
· 调查企业现行质量活动状况
· ……。

1～２天

2

ISO9000基础知识培训

· 质量意识
· 质量管理
· ISO9000基础知识、特点、实施意义
· 推行ISO9000之一般步骤

３～４天

4

组织准备工作

· 任命管理者代表
　　成立ISO9000领导小组
　　组建ISO9000工作小组
· 制定目标和必要的激励措施

２～３天

7

ISO9001标准培训

· ISO9001质量管理体系原理
· ISO9001要素详解
· 结合企业实际，举例说明

２～４天

8

质量体系文件编写培训

· 质量体系文件之作用、构成
· 如何编写质量手册
· 如何编写程序文件
· 如何编写三层文件
· 文件如何接口

２～５天

9

文件编写、初次定稿

· 以会议形式

２０天

10

文件修改、定稿

· 符合ISO9000标准要求
· 具有可操作性、有效性
· 符合其他相关要求

５天

11

文件大面积培训、实施前期工作准备

· 编制文件培训计划
· 进行培训
· 培训考核

５天

12

宣贯实施

· 召开发布大会，宣布实施

１天

13

运行

· 试运行、建立、健全质量体系

３个月

14

内审员培训

· 内审之作用
· 内审之一般步骤
· 内审实务
· 内审考核

5天

15

内审(二次)

· 内审审核策划
· 内审审核实施
· 编制不符合项报告表
· 编制内审报告
· 实施纠正措施、检验
· 提交管理评审

６天

16

管理评审

· 评审策划
· 评审组织
· 评审准备
· 评审会议
· 评审报告
· 纠正、改进

１天

17

文件修改、完善

· 进一步完善质量体系文件

５天

18

预评审

· 认证前模拟、演习认证，提高适应性

１天

19

认证

　

２天