证书查询  |  加入收藏  |  给我留言

常用的国家军用标准(GJB)系列:十个常用的国军标(GJB)系列

作者 Admin1 浏览 发布时间 2022/05/13

 常用的国家军用标准(GJB)系列:十个常用的国军标(GJB)系列

GJB是国家军用标准的代号,全称为国家军用标准,简称为国军标。国家军用标准化对促进国防科学技术进步,加速发展军事技术装备,增强部队战斗力,具有重要的战略意义。航空工业型号研制和发展,每一个过程都是遵循GJB(国军标-国家军用标准)HB(航标-航空行业标准)

1.
国军标之首

GJB 0.1-2001 
军用标准-军用标准文件编制工作导则 1 部分本文件规定了军工武器系统研制/管理文档的编写方法,也同时规定了常规武器型号研制的流程,评审方法等.
GJB 0.2-2001 
军用标准文件编制工作导则 2部分本文件规定了军用规范编写的规定
GJB6387-2008 
武器装备研制项目专用规范编织规定

2.
故障报告和责任问题

GJB841-1990 
故障报告、分析和纠正措施系统本文件3.1节明确规定了承制方和订购方格子的职责,注意本节最后一句承制方应利用现有的信息收集、分析和纠正系统,只有该系统不能满足订户方的要求时,才进行更改。此外3.2节故障报告闭环系统的计划,3.3节故障审查组织,等等内容,均可供参考。

3.
保障性问题

GJB3872-1999 
装备综合保障通用要求本文件第4.8 订购方与承制方的职责,明确规定了装备系统的定购方和承制方各自的职责。不清楚我国军用航空器产品外场保障职责的朋友,可以参考此标准。

4.
评审和转阶段管理程序

GJB1269A-2000K
工艺评审 GJB1310A-2004K设计评审 GJB1362A-2007 军工产品定型程序和要求 GJB2116A-2015武器装备研制项目工作分解结构就是WBS系统GJB2993-1997 武器装备研制项目管理 此外,型号研制出了遵循GJB以外,不同项目还有不同项目主机单位自己根据项目特点和标准,编制的主机单位标准即主机单位型号研制顶层文件,这些都是各个承制单位进行设计的法律依据。

下面是十个常用的国家军用标准军标(GJB)系列

1. GJB150A-2009
军用设备环境试验方法 该规范规定了包含机载设备在内的军用设备,进行包括炮振、盐雾、沙尘在内的各种环境试验的试验方法。

GJB150A-2009
军用装备实验室环境试验方法(可能是最全的)

2. GJB 151B-2013
军用设备和系统电磁发射和敏感度要求与测量 这两个标准规定了各种军用设备(含机载设备、飞机总体)电磁环境的设计要求,主要用于解决各种部件和系统的机上电磁兼容、与环境(包含舰艇上)的电磁兼容、电源特性、高强辐射场、雷电间接、雷电直接效应等电磁环境的要求。其中有关HIRF(高强辐射场)的内容国内尚欠缺经验,尤其是机载设备的。

3. GJB 181B-2012
飞机供电特性 这个GJB规定了有人驾驶军用飞机的供电特性,供主机和机载设备单位执行。

4. GJB185-1986
有人驾驶飞机(固定翼)飞行品质规范 这个规范是对国内军用飞机,尤其是歼/强飞机飞行品质的权威规范,喜欢讨论飞机飞行品质问题的朋友,这个是必备的入门课。

5. GJB289A-1997
数字式时分制指引/响应型多路传输数据总线 这个就是大名鼎鼎的MIL-STD-1553B规范的国内版。

6. GJB312.5-1987
航空电子设备维修品质的一般要求 对机载电子系统提出了维修品质要求。

7. GJB 368B-2009
装备维修性工作通用要求 规范了承制方和订货方在装备维修性设计上各自的职责

8. GJB 438B-2009
军用软件文档编制规范 GJB 439A-2013 军用软件质量保证规范,这个是编写软件的顶层规范,之前讨论的控制律软件的编码、测试等,包含软件开发流程、管理流程,在这里均可找到答案。

9. GJB450A-2004
装备研制与生产的可靠性通用大纲 GJB451A-2005 可靠性、维修性、保障性术语 GJB841-1990 故障报告、分析和纠正措施系统 GJB1132-1991 飞机地面保障设备通用规范 GJB1371-1992 装备保障性分析 GJB 2547A-2012 装备测试性大纲 GJB3872-1999 装备综合保障通用要求 HB7503-1997 军用飞机维修性设计准则 HB7503-1997 测试性设计预计程序。

 

相关文章
推荐文章
Copyright ◎ 2004-2024 www.isoccc.org All Rights Have Been Reserved. 沪ICP备10013235号-1 沪公网安备 31011202010868号
本网站未注明出处的信息及其版权均属于上海行为企业管理咨询服务有限公司所有,未经授权不得转载,违者必将追究法律责任!